Przedsiębiorczość korporacyjna : rynek, strategie, zarządzanie

Książka

W koszyku

oceń

Przedsiębiorczość korporacyjna : rynek, strategie, zarządzanie / redakcja naukowa Izabela Czaja, Ewa Kozień. - Warszawa : Difin, 2016. - 324 strony : ilustracje ; 23 cm.

Autor

Czaja Izabela. Redakcja Kozień Ewa. Redakcja

Forma i typ

Książki Publikacje naukowe

Odbiorca

Poziom nauczania Szkoły wyższe Studenci Menadżerowie Pracownicy korporacji

Temat

Przedsiębiorstwo Zarządzanie strategiczne

Dziedzina i ujęcie

Gospodarka, ekonomia, finanse

Książkę wyróżnia całościowe spojrzenie na zagadnienie kształtowania zachowań i postaw przedsiębiorczych w korporacjach, które określane jest jako intraprzedsiębiorczość. W procesie zarządzania korporacjami istotne jest wykorzystanie podejścia przedsiębiorczego, które w praktyce determinuje ich rozwój. W książce wyjaśniono wiele złożonych zagadnień, związanych z przedsiębiorczością korporacyjną w aspekcie ekonomicznym, prawnym, technologicznym, globalnym, przywództwa oraz kultury i innowacji. Celem publikacji jest holistyczne i interdyscyplinarne ukazanie złożonego systemu dużych i wielkich przedsiębiorstw, w których wnętrzu tworzone jest środowisko w rożnym stopniu rozwijające przedsiębiorczość korporacyjną. Adresatami są menedżerowie, pracownicy korporacji, studenci oraz czytelnicy zainteresowani poszerzeniem wiedzy z zakresu przedsiębiorczości korporacyjnej. Książka została napisana przez pracowników naukowych trzech katedr Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie: Katedry Przedsiębiorczości i Innowacji, Katedry Strategii Zarządzania i Rozwoju Organizacji oraz Katedry Prawa Międzynarodowego, a także Katedry Gospodarki Przestrzennej i Architektury Krajobrazu Uniwersytetu Rolniczego w Krakowie. Stanowi ona kontynuację wcześniejszej publikacji pt. „Przedsiębiorczość i zarządzanie małym i średnim przedsiębiorstwem”. [www.azymut.pl, 2017]

zob. w.bibliotece.pl

Status dostępności:

Czytelnia Główna (ul. Popiełuszki 10)

Egzemplarze są dostępne wyłącznie na miejscu w bibliotece: sygn. C-658 (1 egz.)

Strefa uwag:

Uwaga dotycząca bibliografii

Bibliografia strony [311]-322.